Robotic Process Automation
Scatena il potenziale delle tue risorse.
Automatizza i processi ripetitivi.
La Robotic Process Automation trasforma il tuo business, una soluzione RPA ottimizza tempi e processi.
IWS Consulting realizza bot software per automatizzare attività ripetitive dalle più semplici a quelle più complesse come il data entry fino all’assistenza clienti.
Le nostre soluzioni di Robotic Process Automation permettono di concentrare tempo e risorse della tua azienda su compiti e lavoro ad alto valore aggiunto.
Che cos’è la Robotic Process Automation?
La Robotic Process Automation (RPA) è un insieme di software e tecnologie per l’automazione dei processi aziendali e un potente strumento di reingegnerizzazione dei processi di business.
La RPA può eseguire in maniera automatica processi ripetitivi e task routinari emulando completamente l’attività umana.
La Robotic Process Automation è trasversale e rappresenta un anello di congiunzione tra diverse aree strategiche di business, offrendo soluzioni di sviluppo ed innovazione.
IWS realizza soluzioni RPA sulla base delle tue esigenze
Disegniamo soluzioni e progettiamo architetture per l’implementazione di interventi di Robotic Process Automation, scalabili e modulari.
Orientati all’efficientamento dei processi aziendali, l’innovazione e il raggiungimento di risultati sempre più sfidanti sulla frontiera tecnologica, mettiamo a disposizione le nostre competenze per cogliere le opportunità di cambiamento e mettere in campo nuove idee.
Robotic Process Automation
I vantaggi del suo utilizzo
I benefici della RPA
Cliente
- Tempi di attesa ridotti
- Percezione di una aumentata qualità del servizio
- Cliente posto al centro delle attenzioni dei fornitori
- Maggiore fidelizzazione
Front Office
- Minore frustrazione nell’uso dei diversi sistemi
- Semplificazione dei workflow
- Riqualificazione del personale di Front Office
IT Staff
- Perseverare e valorizzare gli investimenti effettuati
- Integrazione tra sistemi informativi differenti
- Nuovi servizi, tecnologia non invasive
- Avvio della digital innovation
- Capitalizzazione della conoscenza
Management
- Ritorno degli investimenti
- Efficientamento
- Lancio di nuovi servizi
- Aumento/retention della clientela
- Ammodernamento dell’immagine aziendale
- Reenginering dei Processi
Il metodo IWS per la realizzazione di soluzioni RPA: approccio tattico e strategico.
Il metodo utilizzato per introdurre i progetti di Robotic Process Automation in azienda utilizza due tipi di approcci: tattico e strategico.
RPA approccio tattico
L’approccio tattico è volto a identificare un progetto di automazione esemplificativo del ritorno degli investimenti e dell’efficacia ed efficienza della realizzazione.
RPA approccio strategico
L’approccio strategico è un viaggio più lungo, l’RPA journey, che coinvolge il management aziendale e mira a rendere diffuso l’utilizzo dei robot nelle attività quotidiane dell’azienda.